La mayoría de los problemas en tu empresa no vienen de las personas. Vienen de la falta de un sistema de comunicación interna que funcione.

Si diriges una pyme en crecimiento o lideras el equipo de HR / People & Talent, lo habrás visto más de una vez:

En Speakcomm te ayudo a construir ese sistema.
Un modelo de comunicación interna claro, eficiente y adaptado a tu negocio. Con la Inteligencia Artificial como aliada estratégica.

Porque organizar el caos no es cuestión de suerte.
Es cuestión de método. Y comunicación bien diseñada.

Antes de seguir, dime si te reconoces:

¿Te pasa algo de esto? Si es así, estás en el lugar correcto y déjame decirte que no estás solo. Empresas de todos los sectores han enfrentado estos mismos retos y han logrado solucionarlos con nuestra metodología.

En Speakcomm, no solo organizamos el ruido, sino que convertimos la comunicación en un activo estratégico

Estructuramos tu propio sistema con ayuda de la Inteligencia Artificial (IA) y procesos bien
estructurados para dejar de apagar incendios y dedicar tiempo de calidad a tu empresa

Casos de éxito, reales

Alight

De una idea innovadora a un Virtual Tour que marcó la diferencia

Problema

El equipo de grandes cuentas de ALight buscaba nuevas formas de innovar en sus interacciones comerciales y de reforzar el compromiso de empleados y futuros empleados. Necesitaban una herramienta digital que aportara cercanía y modernidad, incluso en contextos de restricción de viajes.

Lo que hicimos

Diseñamos y construimos un Virtual Tour desde cero, aplicando una metodología estructurada y práctica. Cada paso fue descompuesto en componentes claros, fáciles de comprender y en los que todos los implicados pudieron participar. De este modo, el proyecto dejó de ser una simple idea para convertirse en una experiencia digital tangible, apoyada por la plataforma técnica adecuada y con un fuerte componente innovador.

Resultados

El Virtual Tour permitió a ALight posicionarse como una compañía más innovadora y moderna, generando impacto tanto en clientes como en empleados. Se convirtió en una herramienta práctica y duradera, utilizada incluso en tiempos de limitación de viajes, y reforzó la percepción de cercanía y compromiso de la organización.
Alight

De la gestión en papel a un sistema audiovisual 3.0 en el Consejo de la UE

Problema

El Consejo de la Unión Europea necesitaba una forma más eficiente de planificar y coordinar su cobertura audiovisual en eventos de alto nivel, evitando la dependencia de procesos manuales y dispersos.

Lo que hicimos

Diseñé y desarrollé el Audiovisual Production Planning System, pasando de una planificación en papel a una herramienta integral y centralizada que facilitaba la coordinación entre equipos, reducía costes de personal y daba respuesta ágil a imprevistos.

Resultados

El sistema evolucionó hasta su versión 3.0, convirtiéndose en un auténtico canal interno de televisión. Permitió al Consejo optimizar recursos, mejorar la cobertura de eventos internacionales y consolidar un modelo innovador de gestión audiovisual.
growit scheool

Cuando todo es urgente, nada crece... hasta que se estructura bien

Problema

Growit School nació con un curso muy potente sobre Growth e IA. El reto era escalar la formación sin perder cercanía, crear procesos claros y ofrecer a los alumnos un recorrido de aprendizaje sólido y actualizado en un campo que cambia a gran velocidad.

Lo que hicimos

Acompañamos a Growit en su salto de curso a escuela, creando la base que necesitaban para crecer: desde la organización de procesos internos y la coordinación de mentores y sherpas, hasta la definición de una comunicación constante con los alumnos. Además, integramos la innovación como parte del ADN de la escuela, actualizando contenidos y metodologías a la velocidad que evoluciona la inteligencia artificial.

Resultados

Growit School pasó de ser un curso aislado a convertirse en una escuela consolidada con más de 3000 alumnos, programas estructurados y una comunidad activa. La nueva organización de contenidos y procesos permitió escalar sin perder cercanía, mientras que la integración de metodologías propias y actualizaciones constantes posicionó a la escuela como referente en formación en inteligencia artificial práctica.
Alight

De la incertidumbre a un proyecto propio con IA

Problema

Tras más de 20 años organizando eventos, María se encontraba en un punto de inflexión. Venía de una etapa profesional que ya no se alineaba con sus valores y necesitaba claridad para definir su rumbo y recuperar la confianza.

Lo que hicimos

Con el programa Aprende y Emprende con IA, trabajamos paso a paso en el diseño de su nuevo proyecto: desde la creación de la propuesta de servicios hasta la construcción de su web con herramientas no-code e IA. María aprendió a usar la inteligencia artificial como aliada para generar textos, organizar procesos y tomar decisiones con calma y enfoque.

Resultados

Hoy María cuenta con un negocio propio en marcha, más autonomía y una estrategia clara para crecer. Integra la IA en su día a día para ahorrar tiempo, comunicar con más impacto y avanzar con seguridad en esta nueva etapa profesional.
Alight

De saber construir edificios a saber construir un negocio

Problema

Viar 3D había arrancado su empresa de construcción centrada únicamente en lo que dominaba: planos, dirección de obra y gestión de equipos técnicos. Sin embargo, faltaba todo lo relacionado con el negocio en sí: estrategia, comunicación, procesos y visión de crecimiento.

Lo que hicimos

A través del programa AI Shadow Director, acompañamos paso a paso al fundador en la construcción de su negocio más allá de la parte técnica. Fuimos incorporando estrategia, estructura de servicios, procesos internos y el uso de la inteligencia artificial para facilitar decisiones y ganar claridad, siempre a su ritmo y sin frenar la marcha del día a día.

Resultados

El fundador pasó de centrarse solo en los planos a liderar un negocio completo y con potencial de crecimiento.
jabio

De buen producto a negocio escalable: el caso de un supermercado bio digital

Problema

Un producto potente, pero sin una estrategia definida para hacer lo crecer ni una estructura que lo sostuviera..

Lo que hicimos

Organización interna, formación del equipo y CEO, estrategia go to market y puesta en valor de su propuesta.

Resultados

De 6 a 60 clientes recuerrentes en menos de 3 meses, Un modelo de crecimiento claro, replicable y sostenible
Alight

Cómo un grupo de música encontró a su audiencia y la convirtió en comunidad

Problema

Sin una estrategia digital ni herramientas adecuadas, les costaba atraer público, vender entradas y construir comunidad...

Lo que hicimos

Definición de su identidad y público objetivo, estrategia digital y de contenidos, creación de comunidad en Whatsapp, desarrollo de su web y estructura de lanzamientos musicales con cobertura de prensa e influencers

Resultados

Comunidad propia y activa, Web alineada con su identidad y enfocada a la conversión, mayor visibilidad en medios y redes, estrategia de comunicación sostenible y con alma
Alight

De la idea a una formación online estructurada y lista para crecer

Problema

Befocusy había creado su propia escuela digital, pero se enfrentaba a un reto común: transformar su conocimiento en un programa formativo claro, atractivo y bien estructurado. Sin un diseño pedagógico sólido, corrían el riesgo de ofrecer solo “vídeos sueltos” sin verdadero impacto en los alumnos.

Lo que hicimos

Diseñamos toda la formación desde cero, definiendo la estructura de módulos, el recorrido pedagógico y las dinámicas de aprendizaje. Además, acompañamos al equipo en la estrategia de comunicación y en la preparación de materiales, asegurando que cada parte de la formación transmitiera valor y facilitara la experiencia del alumno.

Resultados

Befocusy pudo lanzar su formación online con una propuesta clara, diferenciada y fácil de seguir para los estudiantes.
agencia CMK

Estructura, foco y escalabilidad en una agencia en pleno boom

Problema

Crecimiento descontrolado, desorganización interna y un equipo sobrecargado sin procesos claros.

Lo que hicimos

En solo 7 días: visión clara de clientes, estandarización de servicios, automatización de tareas, canales internos efectivos y equipo alineado.

Resultados

Sistema trabajo claro para el equipo y los clientes.
Propuestas listas para escalar Equipo más autónomo y enfocado.

NO ES CASUALIDAD QUE ME LLAMEN

La Marie kondo de las empresas

La comunicación y yo llevamos mucho tiempo juntas, mucho antes de que existiera Speakcomm.

Empecé en el periodismo, aprendiendo a destilar lo esencial y decirlo sin rodeos. Luego, me adentré en la comunicación institucional, donde organizaba ruedas de prensa de alto nivel y me aseguraba de que cada mensaje llegara con precisión quirúrgica.

Más tarde, en el Consejo de la Unión Europea, dirigí la planificación audiovisual de eventos internacionales, en un entorno donde el caos simplemente no era una opción.

Cuando entré en el mundo de la experiencia de cliente terminé de encajar todas las piezas del puzzle.

Me persuadí de que la comunicación no es solo qué se dice, sino cómo seestructura para que la información fluya en el momento y lugar adecuados.

Y vi de cerca el desastre que se forma cuando no hay unsistema claro:

dinero derrochado, malentendidos, ineficiencia, tiempo perdido, equipos desintegrándose.

Pero el gran clic llegó cuando entendí que la comunicación no solo necesitaba orden, sino también agilidad.

Fue entonces cuando la inteligencia artificial entró en escena.

Como directora del curso más valorado en habla hispana sobre IA, he visto cómo esta tecnología puede ser una aliada para que la información deje de atascarse en procesos innecesarios y llegue con claridad y precisión.

No se trata de automatizar por automatizar, sino de encontrar el equilibrio entre estrategia y eficiencia, sin perder el toque humano.

Las empresas NO pueden permitirse una comunicación lenta y torpe.

En Speakcomm ayudo a estructurarla, agilizarla y hacer que la IA trabaje a su favor.

Porque cuando la información fluye con precisión, las decisiones se
toman mejor y los equipos trabajan sin fricciones.

Si la comunicación interna te parece un lujo, prueba a ignorarla.

¿Cómo podemos trabajar juntos?

Si algo he aprendido después de años optimizando la comunicación en empresas es que no hay fórmulas mágicas ni soluciones genéricas.
Cada negocio tiene sus retos y su forma de operar. Lo que sí sé es que la comunicación, cuando está bien diseñada, se convierte en una ventaja competitiva brutal.
Por eso, no se trata solo de automatizar o de mejorar procesos. Se trata de construir un sistema que haga que la información fluya sin fricciones, que las decisiones se tomen con claridad y que los equipos trabajen mejor sin perder energía en lo que no importa.

Consultoría

Con nuestra Consultoría impulsamos tu negocio para que crezca con rumbo claro y firmeza

Formación

Aprender sirve de poco si no cambia tu forma de trabajar. Transforma teoría en acción

Taller

La innovación no se aprende en un PowerPoint.
Se vive en un taller.

Próximos pasos

1 - Cuéntame tu reto

Qué problema necesitas resolver

2 - Diagnóstico y propuestas

Veremos juntos si puedo ayudarte o no

3 - Plan de acción

Si encajamos, nos ponemos a trabajar ya

Hablar de eficiencia está bien...

HACER QUE SUCEDA ES LO QUE REALMENTE CAMBIA EL JUEGO.

Taller IA + IE: Lidera el Cambio

GIRA 2025​

La IA no es sólo teoría: o la integras en tu equipo o se convierte en un cajón de buenas intenciones.
El 29 de octubre, taller 100% presencial.