de ahorro recurrente al año
Solicitar una valoraciónMétodo MIRA · Pymes de hasta 20 empleados
Más rentabilidad y capacidadcon la estructura que ya tienes.
Detectamos dónde pierdes dinero, tiempo y capacidad, y rediseñamos la forma de trabajar para que puedas asumir más negocio sin multiplicar plantilla, errores ni saturación.
Resultados reales
El cambio se tiene que notar en el negocio.
de pérdida de clientes
clientes con suscripción anual
Resultados obtenidos en el proyecto de transformación de una escuela pionera de formación. Cada empresa parte de una situación distinta y requiere objetivos propios.
«La empresa crece, pero yo tengo cada vez menos tiempo para dirigirla».
Síntomas
¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?
Selecciona todas aquellas en las que te reconoces.
Capacidad y dependencia
Rentabilidad y control
Procesos y tecnología
No necesitas decidir todavía qué herramienta comprar ni qué proceso cambiar.
Primero hay que entender qué está provocando estos síntomas.Una cosa es lo que ves. Otra, lo que lo está provocando.
Detrás de los errores, la falta de capacidad o la pérdida de margen puede haber varias causas. Llegamos hasta la raíz y decidimos qué hay que abordar primero.BuscamosCausas raíz
Corregir el síntoma no resuelve el problema.
Una metodología · Dos momentos
Primero entendemos qué está ocurriendo.
Después hacemos que funcione.
01 Diagnóstico integral
MIRA Audit
Determina qué hay que cambiar, por qué y en qué orden.
- Analiza las cinco áreas de la empresa.
- Identifica pérdidas, riesgos, bloqueos y causas raíz.
- Ordena los problemas detectados y define qué acciones necesita la empresa.
- Establece qué resultado se espera conseguir con cada acción.
02 Implantación
MIRA OS
Construye el sistema que la empresa necesita para aumentar su rentabilidad, liberar capacidad y sostener el crecimiento.
- Avanza por fases, empezando por lo que más compromete el funcionamiento y los resultados de la empresa.
- Pone en marcha cada intervención y prepara al equipo para entender los cambios y aplicarlos correctamente.
- Mide, ajusta y consolida la nueva forma de trabajar.
MIRA Audit determina qué hay que cambiar, por qué y en qué orden. MIRA OS lo implanta y lo convierte en una forma de trabajar estable.
Lo que muchas pymes descubren demasiado tarde
Cuando aumentan los clientes, el equipo o la complejidad, empiezan a aparecer problemas que no siempre se resuelven contratando más personas, comprando otra herramienta o trabajando más horas.
Aquí analizamos las preguntas que surgen cuando el crecimiento empieza a traducirse en pérdida de margen, capacidad o control.