Diagnóstico del negocio
La radiografía de cómo funciona la empresa, con los problemas estructurales, sus causas raíz y su impacto.
Solicitar una valoraciónMIRA Audit · Diagnóstico integral para pymes
Descubre qué está limitando la rentabilidad y la capacidad de tu empresa.
Analizamos cómo funciona realmente tu empresa para localizar pérdidas, riesgos, bloqueos y causas raíz. Al terminar, sabrás qué necesita cambiar, por qué y en qué orden.
Solicitar una valoración Máximo 4 semanas desde que recibimos toda la información.
El punto de partida
El problema que ves puede ser solo una parte.
«Tenemos trabajo, pero no capacidad para crecer.»
«Cada nuevo cliente exige más presencia mía.»
«No conozco la rentabilidad real de cada cliente o servicio.»
«Los mismos errores siguen ocurriendo.»
«Para saber qué está pasando tengo que preguntar y buscar en varios sitios.»
«Tenemos herramientas que no aprovechamos de verdad.»
MIRA Audit no se queda en estos síntomas. Analiza qué los está provocando y hasta dónde afectan al funcionamiento y a los resultados.
Quiero analizar mi empresaQué analizamos
Cinco áreas. Una visión completa de la empresa.
Una decisión en un área puede provocar problemas en varias. Por eso las analizamos en conjunto.
Estrategia y finanzas
Organización
Comunicación
Tecnología
Cultura
BuscamosCausas raízy decidimos dónde intervenir primero
Cada hallazgo responde
No recibirás una lista de observaciones.
- Qué está ocurriendo y cuál es la causa raíz.
- Qué impacto tiene en la empresa.
- Qué evidencias sostienen la conclusión.
- Cuánta confianza podemos tener en ella.
- Qué debería hacerse para resolverlo.
- Qué resultado se espera conseguir.
Qué recibes
Cuatro vistas para decidir con claridad.
Diagnóstico cultural
Las dinámicas y formas de decidir que deben tenerse en cuenta para que las soluciones lleguen a funcionar.
Mapa de transformación
Las actuaciones que necesita la empresa y distintas rutas para adaptarlas a sus recursos y su momento.
Prioridades de intervención
Qué requiere atención inmediata, qué es importante y qué puede abordarse más adelante.
Todo preparado para actuar
La fotografía del punto de partida para poder medir después qué ha cambiado.
El resultado esperado y las políticas, procesos o protocolos que necesita cada actuación.
Web navegable, PDF y sesión privada para explicar y contrastar las conclusiones.
No sales con recomendaciones sueltas. Sales sabiendo qué necesita la empresa, qué debes abordar primero y qué resultado debe producir cada decisión.
Solicitar una valoraciónCómo se realiza
Un análisis profundo sin convertirlo en otro problema para tu agenda.
- 01
Preparamos
Definimos la información, los accesos y las personas que necesitamos.
- 02
Observamos
Revisamos datos, herramientas, tareas y procesos, y hablamos con las personas necesarias.
- 03
Cruzamos
Contrastamos evidencias, identificamos patrones y cuantificamos su impacto.
- 04
Presentamos
Revisamos contigo el diagnóstico completo y las prioridades de intervención.
Si lo que se declara y lo que sucede en la práctica no coincide, lo señalamos y lo contrastamos. Donde falta un dato fiable, también lo decimos.
Casos reales
Lo que no se mide también cuesta dinero.
890 hanuales entre trabajo no cobrado y tareas de bajo valor
20.000 €al año entre valor regalado y pérdida de recurrencia
0,3 %de todas las horas registradas se dedicaba a captar nuevo negocio
La empresa perdía margen y apenas dedicaba capacidad a generar nuevo negocio.
350–400monitores gestionados manualmente en un solo mes
88–100 %del tiempo de coordinación absorbido por organizar y ejecutar los eventos
3 salidasde coordinadores en menos de dos meses
El volumen crecía sobre una operativa manual que absorbía al equipo y dificultaba sustituirlo.
Estas cifras describen situaciones reales y no representan una promesa de resultados. Cada empresa presenta pérdidas, riesgos y oportunidades diferentes.
Para quién es
MIRA Audit tiene sentido si tu empresa ya funciona, pero crecer está aumentando la complejidad.
- Tienes clientes, equipo y un volumen de actividad significativo.
- Sospechas que pierdes dinero, tiempo o capacidad, pero no sabes exactamente dónde.
- Estás valorando contratar, reorganizar, cambiar herramientas o automatizar.
- Estás dispuesto a facilitar información y mirar con honestidad cómo funciona la empresa.
InversiónDesde 2.500 €
Según el tamaño, la complejidad y el alcance del análisis.
Quiero saber si encajaPreguntas frecuentes
Lo que necesitas saber antes de empezar.
¿Qué es una auditoría integral de empresa?+
MIRA Audit analiza conjuntamente estrategia y finanzas, organización, comunicación, tecnología y cultura para identificar pérdidas, riesgos, bloqueos y causas raíz, y determinar qué necesita cambiar la empresa, por qué y en qué orden.
¿Cuánto dura MIRA Audit?+
El análisis se completa en un máximo de cuatro semanas desde que recibimos toda la información necesaria. Antes de comenzar se establece el calendario, las sesiones y la documentación que necesitaremos.
¿La auditoría evalúa el rendimiento de los empleados?+
Para comprender cómo funciona realmente la empresa analizamos cómo los empleados reparten y ejecutan las tareas, cómo circula la información, cómo se toman las decisiones y qué sucede cuando aparece un problema. No buscamos culpables ni realizamos una evaluación individual de desempeño.
¿Sirve para empresas de cualquier sector?+
Sí. La metodología es común, pero el análisis y las recomendaciones se construyen desde el funcionamiento, los datos, los procesos y las particularidades de cada empresa.
¿Por qué no empezar directamente a implantar soluciones?+
Porque una herramienta, una automatización o una reorganización pueden resolver un síntoma y dejar intacta su causa. La auditoría permite saber qué necesita realmente la empresa antes de invertir dinero y tiempo.
¿Tengo que contratar MIRA OS después?+
No. MIRA Audit es un servicio completo e independiente. Puedes utilizar el diagnóstico para tomar tus propias decisiones o continuar con MIRA OS para que implantemos el sistema definido a partir de las prioridades detectadas.
Antes de invertir en soluciones
Averigua qué necesita realmente tu empresa.
Cada empresa pierde dinero, tiempo y capacidad de una forma diferente. El primer paso es descubrir dónde está ocurriendo en la tuya.
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