Organisation
Rôles, responsabilités, coordination, capacités et prise de décision.
Demander une évaluationMIRA OS · Mise en œuvre pour les PME
Faites fonctionner votre entreprise comme elle doit fonctionner pour grandir.
Nous mettons en place le système dont votre entreprise a besoin pour accroître la rentabilité, libérer des capacités et soutenir la croissance.
Demander une évaluation Périmètre et durée définis pour chaque projet.
Du diagnostic à la mise en œuvre
MIRA Audit détermine ce que l’entreprise doit changer, pourquoi et dans quel ordre. MIRA OS transforme ces priorités en un système mis en œuvre et prêt à fonctionner au quotidien.
Ce que nous mettons en œuvre
Nous n'appliquons pas de solution standard.
Chaque projet ne combine que les interventions dont l'entreprise a besoin.
Processus
Méthodes de travail, critères, protocoles et contrôles communs.
Gestion
Indicateurs, coûts, rentabilité et données pour la gestion.
Communication
Communication interne entre la direction et l'équipe, et communication externe avec les clients, les fournisseurs et les collaborateurs.
Technologie
Outils, intégrations, automatisation ou IA lorsqu’ils apportent une réelle valeur ajoutée.
Adoption
Communication, formation et assistance pour garantir l'utilisation du système.
Comment cela se développe
La mise en œuvre se déroule par phases.
Nous commençons par ce qui compromet le plus le fonctionnement et les résultats de l'entreprise.
- 01
Nous définissons
Nous transformons chaque priorité en un projet avec un périmètre, des responsables, un résultat attendu et des indicateurs.
- 02
Nous implantons
Nous mettons en œuvre les interventions dans l'ordre défini et coordonnons tous leurs éléments.
- 03
Nous préparons
L'équipe reçoit les communications, la documentation et la formation nécessaires à leur mise en œuvre.
- 04
Nous consolidons
Nous mesurons, ajustons et transformons cette nouvelle méthode de travail en une pratique stable.
Ce qui reste fonctionnel
Un système qui assure la pérennité de l'entreprise, et non un document de plus.
Une fois l'intervention terminée, les éléments suivants sont implantés, entre autres :
Les responsabilités sont claires et les décisions ne dépendent pas toujours des mêmes personnes.
Les processus critiques sont exécutés selon des critères communs et avec moins d'erreurs.
Une grande partie du travail manuel et répétitif est éliminée grâce à la simplification, l'intégration ou l'automatisation.
Les informations nécessaires à la gestion sont disponibles et fiables.
Les outils sont liés à la méthode de travail réelle.
L'équipe sait quoi faire, comment le faire et comment réagir en cas d'incident.
L'entreprise peut ainsi mesurer si elle gagne en capacité, en rentabilité et en contrôle.
Résultats concrets
Lorsque le système change, l'entreprise le remarque.
d’économies récurrentes par an
perte de clients
clients ayant un abonnement annuel
Résultats obtenus dans le cadre du projet de transformation d'une école de formation pionnière. Chaque entreprise part d'une situation différente.
À qui est-ce destiné ?
MIRA OS est pertinent lorsque vous savez déjà ce qui doit changer et que vous souhaitez le mettre en œuvre correctement.
- Vous disposez d'un audit MIRA et de priorités clairement identifiées.
- Vous devez coordonner plusieurs interventions sans ajouter au chaos quotidien.
- Vous souhaitez que l'équipe adopte les nouvelles méthodes de travail.
- Il vous faut mesurer les résultats et consolider ce qui a été mis en œuvre.
Foire aux questions
Ce que vous devez savoir avant l'implantation.
Qu’est-ce que MIRA OS ?+
MIRA OS est un projet de mise en œuvre destiné aux PME. Il transforme les priorités identifiées lors de MIRA Audit en processus, responsabilités, informations, outils et méthodes de travail que l’équipe peut appliquer et que l’entreprise peut mesurer.
Est-il nécessaire de réaliser un audit MIRA au préalable ?+
Oui. MIRA OS est conçu en fonction des causes profondes et des priorités identifiées lors de l'audit MIRA. Ainsi, nous évitons de mettre en œuvre des solutions isolées ou d'investir dans des changements qui ne résolvent pas le problème de fond.
MIRA OS consiste-t-il à mettre en œuvre des technologies ou de l’intelligence artificielle ?+
Oui, mais pas exclusivement. La technologie est l’un des domaines intégrés à MIRA OS, avec la stratégie et les finances, l’organisation, la communication et la culture. Elle est choisie après avoir compris le problème, et seulement lorsqu’elle permet de réduire le travail, les erreurs ou les coûts.
Comment l'équipe participe-t-elle ?+
Les personnes concernées reçoivent les informations, la documentation et la formation nécessaires à la mise en œuvre de chaque nouvelle méthode de travail. La mise en œuvre implique une adoption dès le départ, et non comme une tâche ultérieure.
Quelle est la durée d'un projet MIRA OS ?+
Cela dépend du nombre et de la complexité des priorités retenues. Le projet est organisé par phases, avec un périmètre défini, des responsables identifiés, des résultats attendus et des indicateurs pour chaque intervention.
Que se passe-t-il une fois l'implantation terminée ?+
L'entreprise conserve le système mis en place, sa documentation et ses indicateurs. Avant la clôture, nous avons évalué ses performances, procédé aux ajustements nécessaires et consolidé la nouvelle méthode de travail.
L'étape suivante
Transformer les priorités en une entreprise plus performante.
Dites-nous ce qui se passe et nous évaluerons si MIRA OS est le point de départ idéal pour vous.
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